L'accompagnement des entreprises
Mon approche du coaching
Je crois profondément que chaque personne, chaque équipe, porte en elle les ressources nécessaires pour atteindre ses ambitions et s'épanouir pleinement.
C'est pourquoi je commence toujours par vous écouter attentivement : vos besoins, vos aspirations individuelles ou collectives, mais aussi vos contraintes et vos freins. À partir de cette compréhension fine de votre réalité, je bâtis un accompagnement sur mesure qui s'appuie sur vos particularités, vos compétences et vos atouts propres.
Ma conviction est simple : la performance humaine durable naît de cet épanouissement authentique, celui qui révèle ce qui est déjà là plutôt que d'imposer des modèles extérieurs.
C'est cette approche que je mets au service de votre développement, qu'il soit individuel ou collectif.
À qui s'adressent mes accompagnements ?
J'interviens auprès de managers, dirigeants et équipes qui font face à des moments charnières de leur parcours.
Prise de fonction
Vous venez d'être promu et devez asseoir votre légitimité. Vous ressentez le besoin de clarifier votre posture et d'incarner pleinement votre nouveau rôle.
Assise managériale, légitimité
Malgré vos compétences reconnues, un doute persistant entrave votre capacité à vous affirmer pleinement. Vous souhaitez développer une confiance solide et alignée avec votre réalité.
Gestion de la complexité et des défis
Vous traversez une période complexe (conflits d'équipe, transformation, perte de repères …) et avez besoin de retrouver votre équilibre et votre efficacité.
Retour après une longue absence
Après un congé maternité, un arrêt maladie ou une période de transition, vous souhaitez de nouveau pleinement incarner votre rôle et retrouver votre dynamique professionnelle.
Équipes en phase de transition ou de tension
Votre équipe traverse une période de transformation, de recomposition ou fait face à des tensions qui entravent sa performance collective.
Mes domaines d'expertise
Forte de plus de 20 années passées en banque d'entreprise, j'accompagne des organisations de tous secteurs d'activité et de toutes tailles (PME, ETI, grands groupes).
Je possède une connaissance pointue :
du secteur banque / finance
des directions financières d'entreprises
Des clients de secteurs différents me font également confiance (médias/communication, publicité, monde agricole, tourisme, start-up ...).
Ma connaissance du monde corporate me permet de comprendre de l'intérieur vos enjeux, votre environnement et les défis spécifiques auxquels vous faites face.
L'accompagnement individuel
"Je veux prendre mes décisions avec affirmation et clarté."
"Je veux prendre mes décisions avec affirmation et clarté."
Quelles que soient vos attentes et votre enjeu, mon accompagnement s'adapte à ce qui est essentiel pour vous à ce moment précis de votre parcours.
Mon engagement
Ma mission est de révéler ce qui est déjà là, enfoui, et dont vous n’avez peut-être pas pleinement conscience.
Par un questionnement rigoureux, une écoute délicate et une absence totale de jugement, je crée un espace où vos doutes, vos freins mais aussi vos émotions et vos aspirations peuvent émerger en toute sécurité.
Dans ce cadre à la fois exigeant et bienveillant, je vous accompagne à :
Identifier et lever les obstacles qui vous séparent de votre plein potentiel.
Mettre des mots sur vos besoins, vos intuitions.
Clarifier vos ambitions et vous mettre en action.
C'est ainsi , selon moi, que naît une dynamique de performance durable mais surtout totalement en phase avec la personne que vous êtes vraiment.
Format et déroulé
Premier rendez-vous (gratuit et sans engagement)
Nous identifions ensemble votre besoin, clarifions vos attentes et nous assurons mutuellement que la relation coach/coaché peut fonctionner.
Cadrage de la mission
Nous définissons l'objectif, le nombre de séances et les modalités pratiques (présentiel et/ou distanciel, lieu des séances). Je suis garante du respect de la confidentialité des informations qui me sont livrées lors des séances
L'accompagnement
Selon votre enjeu, il peut s'agir :
D'un accompagnement approfondi : 8 à 10 séances sur 5 à 6 mois, auxquelles s'ajoutent 2 réunions (lancement et bilan) réalisées avec le coaché et son/sa N+1.
Chaque séance dure 1h30. Les séances sont espacées de 2 à 3 semaines.
D'un accompagnement plus resserré : 2 à 3 séances si votre problématique appelle une réponse à court terme.
Contractualisation
Un contrat précise le cadre de la mission, les engagements réciproques et les modalités financières.
Tarif
Sur devis personnalisé, en fonction de la nature de l'accompagnement, de son enjeu pour vous et votre organisation, ainsi que du nombre de séances.
L'accompagnement des équipes
Une équipe performante ne se décrète pas : elle se cultive dans un terreau de confiance, de clarté et d'authenticité relationnelle.
Mon accompagnement vise à révéler les ressources collectives déjà présentes au sein de votre équipe. Par des espaces de travail et d'échanges structurés, je crée les conditions d'une parole sincère où chacun peut exprimer ses freins, ses aspirations et ses besoins.
Dans ce cadre sécurisant et ouvert, je vous aide à :
Clarifier votre raison d'être commune
Dépasser les non-dits qui entravent votre dynamique
Pour quels bénéfices concrets ?
Ensemble, nous nous attachons à ce que votre équipe développe :
Une cohésion renforcée et une communication interpersonnelle plus fluide
Une diminution des tensions internes au profit d'un climat de confiance
Un espace de parole libre permettant à chacun d'occuper sa juste place
Un renforcement de l'assertivité et de la mobilisation de vos collaborateurs
Une baisse du stress collectif
C'est ainsi que se construit une performance d'équipe durable, fondée sur la responsabilité partagée et l'intelligence collective.
Format et déroulé
Phase d'analyse
Nous échangeons pour comprendre votre besoin, votre contexte et vos attentes spécifiques.
Présentation d'un cadre d'intervention sur mesure
Je vous propose un format adapté à votre situation : ateliers collaboratifs, séminaires d'équipe, sessions d’alignement d’équipes.
Validation et contractualisation
Nous formalisons ensemble le cadre d'intervention, les objectifs et les modalités.
L'intervention
Format : d'une demi-journée à 2 jours, selon vos besoins.
Nombre de participants : jusqu'à 12 personnes.
Tarif
Sur devis personnalisé, en fonction du nombre de collaborateurs accompagnés, de la durée et du format de l'intervention.
La Formation
Vous souhaitez faire monter vos collaborateurs en compétences sur des thématiques spécifiques ? Je conçois et anime des formations sur mesure, co-construites avec vous en fonction de vos objectifs, de la spécificité de votre entreprise et de vos attendus.
Thématiques d'intervention
Gestion du temps et des priorités
Management et posture de leader
Prise de parole
Travail en équipe et collaboration
Relation client
Format et déroulé
Analyse de votre besoin
Un premier rendez-vous pour identifier vos attentes, vos contraintes et vos objectifs pédagogiques.
Conception sur mesure
Je vous propose un programme de formation adapté à votre réalité et à vos enjeux.
Validation et contractualisation
Formalisation du cadre d'intervention, des contenus et des modalités.
Animation de la formation
Format : d'une demi-journée à 2 jours, selon le sujet et vos contraintes.
Selon le nombre de participants et la nature de la formation, l'animation peut se faire seule ou en binôme avec une coach partenaire.
Tarif
Sur devis personnalisé, en fonction du nombre de participants, de la durée et du format de la formation.
Éligible au financement OPCO
